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Fim de Semana Experiencial - Workshops
Collette Clavadescher
Suiça
Relações inter-pessoais
Actividade “Sabotagem”: uma actividade que torna claro as dinâmicas causadoras de disfuncionamentos na equipa e consequentes perdas de produtividade, muitas vezes a nível inconsciente e causadas por aprendizagens culturais não intencionais.
Lesley Greenaway Escócia
Comunicação: Imagens Criativas
Esta workshop usa meios criativos para possibilitar aos participantes uma oportunidade para explorar o seu desenvolvimento pessoal,  criando relções de feedback com seus colegas e pares, consolidando redes de trabalho.

Trabalhando juntos na criação de imagens significativas favorece a identificação de pontos significativos mútuos e dá informação de feedback e de desenvolvimento da performance.
Meira Kober
Israel
Liderança e Gestão de equipas
Uma introdução com base no modelo de John Adair "liderança centrada
na acção", focalizada em 3 níveis:

1.-TAREFAS -  integrando a definição clara de objectivos assim como a
                    organização e a gestão de processos.

2.-GRUPO - focalizando o efetivo apoio/suporte à interação, a partilha/cooperação
                de trabalho e a comunicação dentro do grupo.

3.-INDIVÍDUO - tomando em consideração as reais necessidades de cada um em
                       relação a si próprio e ao grupo.
Nelson Trindade
Portugal
Pensar em equipa: Inteligência coletiva
(network of minds)

É proposta uma situação com dados complexos e para a qual é necessário a equipa encontrar a solução.

Todavia, dada a complexidade informativa (situação normal no séc. XXI) é difícil construir a solução por processos sequenciais de pensamento individual (o diálogo tradicional), porém usando metodologias de "pensamento grupal" a solução é fácil de construir.  
Roger Greenaway Escócia
Relações inter-pessoais: comunicação

Um conjunto de actividades que exploram diversos aspectos da comunicação intra- equipa e dinamizam as redes dentro da equipa:

1- TUDO MUDA? - experienciando uma rede "fast forward". (rápido para a frente)
2- ONDE SE FICA? -  através de "flash"'s de opiniões grupais encontrar um parceiro "amigo" e preparar uma "discussão" grupal "viva".
3- VIRAR A MESA -uma discussão que permite ver novas discussões e pontos de vista e de todos os lados surgiram propostas de soluções.
4- PESSOA PERDIDA - uma actividade de hemisfério direito e esquerdo que produz
         uma “mascote reflectindo o que o grupo pensa/é, e mostra o que precisa.
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(pag.2#2)
Jim Cain
USA
John Thompson
(EUA) Suiça
Arranque/nascimento da equipa
Um conjunto seleccionado e seriado de pequenas actividades que põem  em relevo "destrezas" (skills) bastante úteis e necessários nos processos de construção da confiança, e intensificação da posição de pertença à equipa, abrindo comunicações e trabalhando em conjunto.
Será realizada uma actividade “Grapeland”, em que 4 equipas tem que concretizar um objectivo, através da gestão de um projecto. Mas a meio do processo surge uma crise de liderança. O que aconteceu? Como agir ? Como ultrapassar ? Como solucionar?
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